Так сложилось, что компании, когда думают о прибыльности своего бизнеса, стараются нарастить в первую очередь о объём продаж, а потом уже задумываются о прибыльности бизнеса в целом. Можем говорить, что это стало такой простейшей бизнес-логикой.
В то же время, давайте вспомним — для чего на самом деле существуют коммерческие предприятия? Верно. Для зарабатывания денег. В свою очередь, откуда могут взяться дополнительные деньги у компании?
Второй источник:
Итак, что можно сделать для того, чтобы снизить затраты и повысить эффективность бизнес-процессов? Первым приходит на ум сокращение расходов на закупку товаров, материалов, услуг. В этих областях компании также динамично развиваются путём повышение эффективности закупочных процессов.
Парадокс в том, что при всех вышеописанных активных действиях фирм как во внешней среде так и внутри себя, могут оставаться «чёрные дыры». Через которые утекают деньги. И это — Потери. Часто потери бывают скрытыми от поверхностного взгляда. Или просто никто не хочет брать на себя такую трудную работу по их нахождению и устранению.
В то же время, по аналогии с колесом автомобиля, можно представить себе, что при наличии небольшого отверстия в колесе водителю всё время необходимы остановки и усилия по добавлению воздуха в покрышки. Естественно, кроме того, что это неприятно, это также требует постоянной затраты дополнительной энергии (ресурса). Теряется динамика развития компании на рынке.
И вот круг замыкается. И мы опять начинаем судорожно искать или новых клиентов или более платёжеспособных.
Для упрощения объяснения мы можем говорить о том, что LEAN менеджмент — это постоянный процесс поиска источников потерь и низкоэффективных процессов. Он подразумевает разработку и внедрение Решений для сокращения потерь любого рода, которые касаются денег, продуктивности и времени. Причём, стоимость данных Решений должна быть ниже, чем то, сколько нам «стоят» потери. Вот почему со второй половины прошлого века всё больше стран и компаний развивают у себя LEAN-подходы.
Нужно отметить, что LEAN менеджмент или Бережливое производство, как его ещё называют, держит в поле зрения не только процессы, которые связаны с производством какого-либо товара или услуги. Его взгляд шире! Существуют 3 основных вида потерь:
Также, существует ещё один вид потерь, который в современных реалиях рынка труда в Украине очень важен. Это неиспользованный человеческий потенциал.
Очевидно, что в независимости от вида вашего бизнеса будь то производство или торговля всё перечисленное выше покрывает полный спектр источников утраты ресурсов.
Ни для кого не секрет, что рынок становится всё более конкурентным. Выигрывать гонку с конкурентами с помощью инновационных предложений и наращивания продаж всё труднее. Поэтому современная концепция бизнеса всё больше лежит в плоскости того, что нам необходимо оптимизировать и улучшать все существующие у нас бизнес-процессы. Начиная от закупки сырья и заканчивая наймом сотрудников. В этих вопросах принципы LEAN менеджмент наиболее эффективны.
Команды, использующие LEAN лидерство всегда в выигрыше. Потому, что его методы, кроме очевидных экономических преимуществ также подразумевают творчество и свободу в действиях персонала. А это означает для менеджмента, что удержание и развитие лучших сотрудников становится более решаемой задачей.
LEAN менеджмент менеджмент напрямую связан с такой областью как «Решение проблем и принятие решений». Существует целый ряд инструментов, которые отлично себя зарекомендовали и помогают системно решать даже самые трудные задачи.
Поэтому те сотрудники, которые обладают подобными компетенциями (читай «навыками») всегда будут двигать бизнес к новому качеству и Результатам.
Именно поэтому все лидирующие на рынке компании в данный момент уделяют повышенный интерес не только к внедрению LEAN подходов в своей работе, но и к обучению персонала для достижения комплексного результата.
Особенность тренинга «LEAN менеджмент (Бережливое производство)» от SalesVector состоит в том, что он максимально практически полезен именно вашей компании.
За счёт чего?
Кроме того, что у участников появляется логика LEAN менеджмент и понимание его эффективности, мы также сразу отрабатываем практические навыки именно на примере вашего предприятия. И не важно, кто вы: Производство, Услуги или Торговля. Мы обучаем следующим образом:
На выходе после обучения вы получаете команду с базовыми практическими навыками в LEAN менеджменте!
По нашему опыту — такой подход вдохновит ваших сотрудников 🙂
Консалтинговая группа SalesVector в Украине повышает эффективность Ваших бизнес-процессов. Мы настраиваем продажи, навыки переговоров и коммуникации в команде. В сфере управления людьми оцениваем персонал. Помогаем сделать качественным отбор персонала. Специальными бизнес тренингами в целом увеличиваем эффективность руководителей. Таким образом, повышая ваше влияние на рынок. А значит и давление на конкурентов. Мы помогаем разработать стратегию. А самое главное, сделать Ваш бизнес устойчивым и эффективным. И это при оптимальной затрате времени и финансов.
Для этого мы используем свою экспертизу, заслуживающую доверия. Чтобы Ваша компания устойчиво развивалась в любой части территории Украины.
Поверьте, Ваш бизнес, стоит того, чтобы отнестись к нему серьёзно. При этом, Вы инвестируете минимум времени и ваших сил. Итак. Нам нужно сделать вместе всего несколько шагов. Как результат: Вы сэкономите значительные средства. А главное, время на пути к Успеху.
Тренинг “LEAN менеджмент (Бережливое производство)” в Киеве и на территории Украины от SalesVector могут предоставляться как разово так и в составе комплексного обучающего проекта. Вы выбираете вариант роста, который отвечает задачам Вашего бизнеса именно сейчас.
Если у Вас возникли вопросы по проведению Тренинг “LEAN менеджмент (Бережливое производство)”, мы с радостью ответим вам по телефону или почте:
