Решение проблем и принятие решений

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

1. Что такое «проблема» и правильный порядок действий для её эффективного устранения

2. Как правильно проранжировать проблемы и отобрать наиболее критичные для решения

3. Как работать с инструментами: мозговой штурм, метод Парето, диаграмма Ишикавы, квадрат Декарта и др.

4. Принципы поиска и принятия эффективного решения (в т.ч. числе SWOT анализ и метод Оценки альтернатив)

5. Как спланировать и контролировать активности по внедрению решений в жизнь

! Рассматриваем и находим практические решения для РЕАЛЬНЫХ проблем предприятия. 110% эффективности для Заказчика.