В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА:

  1. Что такое «проблема» и правильный порядок действий для её эффективного устранения

  2. Как правильно проранжировать проблемы и отобрать наиболее критичные для решения

  3. Как работать с инструментами: мозговой штурм, метод Парето, диаграмма Ишикавы, квадрат Декарта и др.

  4. Принципы поиска и принятия эффективного решения (в т.ч. числе SWOT анализ и метод Оценки альтернатив)

  5. Как спланировать и контролировать активности по внедрению решений в жизнь

! Рассматриваем и находим практические решения для РЕАЛЬНЫХ проблем предприятия. 110% эффективности для Заказчика.

Leave a Comment