Если Вы руководите существующим бизнесом, вы наверняка часто задаетесь вопросами подобными этим:
• «что же делать дальше, где еще лежат резервы для увеличения продаж?»
• «может разработать и внедрить новую систему мотивации?»
• «а может, уделить особое внимание дистрибуционным каналам, особенно новым?»
• «или все-таки пересмотреть ключевые показатели успеха и цели?»
• «возможно ли усовершенствовать организационную структуру?»
• «как эффективно развивать умения и навыки продаж у персонала?»
• «с чего начать изменения для дальнейшего роста?»
Ответ неочевиден и часто возможные решения трудно обсудить с кем-то, кто имеет кредит доверия, но в то же время способен по-новому посмотреть на ситуацию в организации.
В таком случае, Вам стоит подумать о консалтинге от профессионалов, специализирующихся в области продаж. Наше кредо – быть ценным партнером на всех этапах: от анализа ситуации до разработки и внедрения конкретного решения.
SalesVector использует богатый опыт и лучшие международные практики для решения конкретных ситуаций в условиях нашей с Вами действительности.
Мини-презентация:
«Как ТОП менеджменту компании напрямую повлиять на результаты рядового продавца»