Качественное управленческое решение. Качественное управленческое решение - это сочетание нескольких условий. Хотите быть успешным? Вам следует обращать пристальное внимание на каждое из них. Причина проста. Когда мы стремимся принять ...
Мотивация: Формируем поведение сотрудника. Каждый эффективный руководитель хочет уметь управлять своими подчинёнными. Причём, желательно, чтобы это их ещё и вдохновляло. Очевидно, эта задача не из лёгких. Подсказкой как это ...
Что такое «мотивация» и как это работает "Мотивация" — относится к тем словам, которые очень часто используются и все примерно понимают, что оно обозначает. Почему "примерно"? Это связано с ...
Источники власти руководителя. Источники власти руководителя формируют отношение подчинённых к менеджеру. Они могут быть как "традиционными", так и "креативными". Очевидно, что это напрямую отражается на эффективности руководителя. И, как ...
Виды авторитета руководителя. Виды авторитета руководителя - это определённые факторы влияния на подчинённых. Очевидно, если руководитель хочет управлять своей командой ему необходимо иметь авторитет в глазах подчинённых. Соответственно, встаёт ...
Обязательные навыки коммуникации для руководителя. Важнейшим профессиональным качеством руководителя является умение выстраивать отношения с подчинёнными. А это значит - понимать и чувствовать их. Если мы хотим, чтобы наши сотрудники ...
Как повысить качество работы подчинённого. Как повысить качество работы подчинённого? Такой вопрос ежедневно задают себе все амбициозные руководители. Очевидно, при ответе на данный вопрос необходимо понять несколько простых моментов. ...
Как корректировать действия подчинённых. (Вариант 3) Вопрос, которым задавался любой руководитель. И это неизбежно по одной простой причине. Очевидно, что для управленца Функция №1 - это развитие своей команды. ...
Как корректировать действия подчинённых? (Вариант 1). Вопрос, которым задавался любой руководитель. И это неизбежно по одной простой причине. Очевидно, что для управленца Функция №1 - это развитие своей команды. ...
Как корректировать действия подчинённых. (Вариант 2) Вопрос, которым задавался любой руководитель. И это неизбежно по одной простой причине. Очевидно, что для управленца Функция №1 - это развитие своей команды. ...
