Александр Бакка — преподаватель Международного института бизнеса с 15 летним опытом в международной сфере. В своей колонке он рассказал без чего вырастить бизнес просто невозможно. Бизнес должен быть структурирован. Это позволяет ему развиваться. Мелкие и средние предприниматели в Украине зачастую не знают классических законов бизнеса и правильного планирования, которые позволят сделать бизнес структурированным. В классической модели построения бизнеса […]
ПодробнееЕго величество потребитель сейчас является центром вселенной для любой компании, желающей продвинуться и закрепиться на рынке. Отсюда и такое повышенное внимание современных компаний к различного рода исследованиям о том, по каким же законам люди принимают решение о покупке, и о том, можно ли управлять их поведением. Общество, развиваясь, исторически переходит из одной стадии в другую. И мы с вами совершенно недавно перешли […]
ПодробнееБывают вопросы важные, неважные и неудобные. А бывают важно-неудобные — например, разговор с начальником о повышении зарплаты. Важность вопроса очевидна, а вот неудобность возникает по двум причинам: либо человеку лень, либо он чувствует, что сам не готов к его решению. ДОЖИВЕМ ДО ПОНЕДЕЛЬНИКА? Чем дольше и интенсивнее трудится человек на своем рабочем месте, тем больше вероятность, что финансовый вопрос придется […]
ПодробнееМногие люди всю жизнь взаимодействуют с внешним миром посредством «общения». То есть передают какую-либо информацию во вне, не заботясь о том, КАК и НА ЧТО она повлияет. Есть вещи и правила, которые существуют в жизни любого современного человека в не зависимости от того как он к ним относится. Например, такая зависимость. Для того чтобы быть […]
ПодробнееКадровый вопрос рано или поздно возникает в любой аптечной среде. Как работать с персоналом, чтобы неожиданное увольнение или уход в декрет сотрудника не препятствовали развитию и процветанию компании? БЕЗ ФАНАТИЗМА! У руководителя, столкнувшегося с проблемой дефицита профессиональных кадров, есть как минимум два пути: «купить» нужного сотрудника или «вырастить» его в своем же коллективе. Первый путь не всегда оказывается экономически оправданным, как правило, такой работник […]
Подробнее«Книга продаж» очень похожа на пиццу: вы можете включить в неё всё то, что имеете на данный момент на кухне. Всё то, что вы добавите дальше в это «блюдо» будет делать его только вкуснее. В непростое время живём, друзья. И как говорят мудрые – для кого-то это проблема, а для кого-то окно возможностей. И мы […]
ПодробнееДля того, чтобы быть действительно успешным нужно просто быть чуточку осторожней с самим собой и не позволять мозгу расставлять свои ловушки. Давайте посмотрим на то – насколько большой проблемой является приверженность человека мыслить при помощи штампов и устоявшихся (чьих-то!) мнений. Особенно легко нам это удаётся в век интернета – ведь доступ к информации наиболее прост […]
ПодробнееКогда неверная оценка потенциала сотрудника накладывается на формирование организационной структуры в привязке к конкретным персоналиям легко получить 3 небезопасных вялотекущих процесса. Когда хвост виляет собакой Правда, размышления с помощью стереотипов очень удобны? И с точки зрения скорости процесса, и энергозатрат (читай напряжения мозга), и удобоваримости полученных результатов для аудитории. Но где же при этом объективность […]
ПодробнееДля многих фирм содержать бухгалтера или целый отдел бывает слишком накладно, поэтому сегодня все чаще руководители и собственники прибегают к услугам ведения бухгалтерского учета сторонними организациями. Неотъемлемой частью функционирования любого предприятия является ведение бухгалтерского, налогового и финансового учета. Он представляет собой систему документального подтверждения хозяйственной деятельности компании. Для многих фирм содержать бухгалтера или целый отдел […]
ПодробнееПланирование как одна из ключевых функций управления есть формулирование, выбор и постановка желаемых целей, и разработка поэтапных шагов для достижения таких целей. Почему менеджеры планируют деятельность своих компаний? Можно назвать десяток различных — убедительных или, на первый взгляд, не очень – пояснений этому. Ниже — четыре основные, заслуживающие, на наш взгляд, внимания причины, которые подтверждают чрезвычайную […]
Подробнее