Тренінг

“Стратегічне та комерційне мислення”.

Для прийняття важних рішень необхідні особливі люди і особливі навички.І стиль мислення цих людей має бути особливим. Саме тому компанії шукають особливих людей, як зовні на ринку, так і у себе всередині. Таких співробітників, які можуть приносити проривні ідеї для бізнесу. У ситуації криз, що постійно приходять, в Україні це стає все більш важливим.

Очевидно, що є сенс допомогти таким людям. Це можна зробити, надаючи їм спеціальні технології та планомірно розвиваючи у них специфічний спосіб мислення. Такий підхід може бути необхідним не тільки для ТОП-менеджменту, але і для керівників середньої ланки. Адже саме з цього рівня найчастіше і починаються проривні інновації та підходи у бізнесі.

Усвідомленість дій

Обрії стратегічного бачення повинні бути більш широкими, ніж тактичні кроки. І керівникам критично важливо розуміти те, як саме має бути влаштована компанія. Яку бізнес-логіку вона має переслідувати у побудові бізнес-процесів і бізнес-моделі. Адже не секрет, що у сучасному світі відносно легко скопіювати продукт конкурента.

Але просто повторити бізнес-модель конкурента в рази складніше та витратніше. Саме своїми унікальними бізнес-моделями та стратегіями і відрізняються компанії-лідери у кожній індустрії.

Зайве доводити і те, що наявність у компанії критичної маси співробітників, які виявляють підприємницькі підходи в роботі, забезпечують високу ефективність бізнесу. Причому, у світі їх функціонал не обмежується лише продажами. Нині такі люди потрібні на всіх рівнях, включаючи виробництво.

Для того, щоб допомогти нашим партнерам у цій непростій справі групою SalesVector і був розроблений спеціальний тренінг “Стратегічне та комерційне мислення”. У ньому через низку ігор, практичних вправ та бізнес-кейсів ми говоримо про те, що керівники можуть і повинні  мислити особливо.

В ПРОГРАМІ ТРЕНИНГУ

“СТРАТЕГІЧНЕ ТА КОМЕРЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ”:

Інноваційне мислення та управління змінами.

• – Філософія та дух підприємництва.
• – Можливі типи інновацій.
• – Інноваційний стиль мислення (самотестування за індикатором Кіртона).
• – Як управляти змінами в команді.
• – Метод оцінки та управління ризиками. Робота в групах з практичних кейсів: виявлення та класифікація ризиків, їх оцінка та дії щодо усунення та/або мінімізації.

Стратегічне мислення.

• – Введення у системне мислення.
• – Стратегічне vs. Тактичне мислення.

Стратегічна гнучкість.

Принципи існування компанії на ринку.

• – Миссія і Бачення компанії.
• – Практична міні-сесія стратегічного планування: Макро- та мікро оточення компанії, Оцінка привабливості власної галузі, Оцінка внутрішніх ресурсів компанії, SWOT аналіз та звідки з’являється Стратегія підприємства.
• – Що таке “Стратегія” і до чого тут ресурси.
• – Ключові чинники успіху у галузі.

Бізнес-модель компанії або “Як все працює”.

• – Що означає “управляти компанією“.
• – “Культура компанії” як інструмент для досягнення бізнес-цілей (практична дискусія на формулювання Культури компанії).
• – Що таке споживча цінність (для зовнішніх та внутрішніх клієнтів).
• – Бізнес-модель підприємства по А. Остервальдер.

Система бізнес-метрик у компанії або “Як перетворити Стратегію на дію”.

• – Як вимірювати та керувати ефективністю (KPI) роботи підприємства?
• – Збалансована система показників (Balanced score card).
• – Структура вартості підприємства та як на неї впливати.

Воркшоп у групах з консолідацією результатів та висновками:

• – Чинники-визначники.
• – Чинники-творці.

Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.

Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.

Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.

Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.

Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося у Києві, але працюємо по всій Україні!