ЗАБЫТЬ НЕЛЬЗЯ ПЛАНИРОВАТЬ. ГДЕ ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ?

ЗАБЫТЬ НЕЛЬЗЯ ПЛАНИРОВАТЬ. ГДЕ...

Планирование как одна из ключевых функций управления есть формулирование, выбор и постановка желаемых целей, и разработка поэтапных шагов для достижения таких целей. ГДЕ ПОСТАВИТЬ...

Читать
«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРКЕТИНГЕ

«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРК...

«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРКЕТИНГЕ
Очень часто проблема отдела Трейд маркетинг, а это порой большие коллективы людей с недетскими бюджетами, состоит в том, что он вроде бы нужен всем и в то же...

Читать
УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЕЙ В ПРОДАЖАХ

УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЕЙ В ПРОДА...

Почему мы должны мыслить и действовать категориями управления Территорией? Ответ прост. В современном мире продавец должен анализировать и интегрировать в своём предложении клиенту множество...

Читать
ВСЕГДА ЛИ ПРОДАЖНИК – «УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СОЛДАТ»?

ВСЕГДА ЛИ ПРОДАЖНИК – «УНИВЕРС...

Очевидна дилемма: вряд ли специалист, хорошо зарекомендовавший себя в В2С секторе, с лёгкостью может переместиться в сектор корпоративных продаж и, напротив, стоит ли, например, из хорошего...

Читать
УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ: ВОПРОС ВЫЖИВАНИЯ ИЛИ ЛИДЕРСТВА?

УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ...

Кто это — Ключевые клиенты? И в чём заключается специфика ведения бизнеса с ними?
 
Управление Ключевыми клиентами: Вопрос выживания или лидерства?

 

 
Автор:...

Читать