Дедалі більше провідних фірм в Україні та світі сходяться в одній думці. Люди – головний ресурс майбутнього компанії. З цієї причини питанням підбору та мотивації персоналу приділяється величезна кількість енергії та ресурсів.
Як правило, існує 2 основних підходи у розвитку персоналу:
Обидва підходи мають право життя. І кожна фірма має право використовувати відповідний саме їй. Це, до речі, також є частиною генеральної стратегії поведінки на ринку.
Але який би підхід не був обраний, постає критично важливе питання. А як не помилитися і взяти до себе в команду саме того самого, що підходить під наші завдання? Відповідно, першим етапом у побудові успешної стратегії в управлінні людськими ресурсами є здатність ефективно підбирати людей.
І цими навичками мають володіти не лише HRи, а й усі лінійні керівники.
Коли менеджмент може грамотно відібрати потрібних людей з обрію майбутнього йде проблема “так що ж нам з ним тепер робити якщо він виявився не тим на кого ми розраховувати?”. Іншими словами, усуваючи помилки на етапі підбору персоналу, компанія заощаджує часові, людські та фінансові ресурси на подальше коригування ефективності співробітника або навіть подальшу його заміну.
З практики компанії SalesVector видно, що на превеликий жаль поки що надто багато бізнесів в Україні проводять співбесіди або “за 15 хвилин” або за принципом “перепрочитування” вже наявного резюме кандидата.
Ми знаємо і готові запропонувати вам технології у підборі персоналу, які допоможуть відбирати співробітників професійно та гарантувати результат.
Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.
Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.
Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.
Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.
Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.
Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.
Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:
