Что необходимо проанализировать и подготовить ещё до начала процесса поиска нового сотрудника. Последовательность действий, которая поможет повысить качество команды.

Для тех, кто хочет исключить ошибки при наборе сотрудников необходимо свободное владение различными техниками проведения интервью с кандидатом на вакансию. Сейчас уже недостаточно просто задавать вопросы. Рекрутер обязан раскрывать кандидата для того, чтобы спрогнозировать его будущее поведение.

Какую точность в описании способностей кандидата дают тесты? Насколько им доверяться?

В самом начале интервью рекрутер должен сделать определённые важные шаги для того, чтобы получить максимум информации от кандидата

Что должен знать сотрудник, отбирающий персонал, о планах развития своей компании? Как такое знание или незнание может в дальнейшем влиять на бизнес компании?