Тренінг

“Управління конкурентами”.

Чим завжди більшою мірою стурбовані бізнеси? Фактично двома речами:

1. 1. Як скоротити витрати.
2. 2. Як збільшити продажі або прибуток.

Щодо бізнес-теорії, звісно, це правильний підхід. Але щоб ви не робили зі своїми витратами чи продажами існує ще один фактор, що критично впливає на вашу успішність на ринку.

І… це інші гравці на вашому ринку.

З історій великих компаній можна навести багато прикладів, коли дуже успішні виробники та продавці раптом виявлялися скинуті через активні продумані дії їхніх конкурентів. Чому це відбувається? Ймовірно, через самовпевненість цих успішних компаній. Адже логіка проста – чим більш ємний та потенційно цікавий ринок – тим більше гравців він до себе буде приваблювати і тим жосткішою буде гра на ньому.

Очевидно, що крім власної стратегії будь-який бізнес, що прагне лідерства та прогнозування своїх фінансових потоків, просто зобов’язаний передбачати дії конкурентів. Вищим пілотажем є здатність керувати діями своїх конкурентів, коли вони й не підозрюють, що ви підштовхуєте їх до тих дій, які вигідні вам.

Тренінг “Керування конкурентами” від SalesVector дозволить не тільки передбачити та зрозуміти логіку дій інших гравців на вашому ринку. Ми пропонуємо вам ознайомитися з принципами конкурентної розвідки та впровадити їх на своєму підприємстві, як постійно діючих бізнес-процесів, і навіть опанувати методи конкурентної боротьби. Ще більше вас здивує в процесі навчання за цією програмою те, що в більшості випадків дії навіть великих компаній зумовлені психологічними типажами їхнього ТОП-менеджменту. А отже, є сенс збирати і правильно обробляти і цю інформацію.

Пропонуємо вам нижче ознайомитися з Програмою нашого тренінгу “Управління конкурентами” та взяти до уваги, що ця, як і інші програми від SalesVector, можуть бути побудовані з урахуванням вашої специфіки та індустрії.

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТАМИ”:

Базові поняття про конкуренцію.

• – Що таке “конкуренція”.
• – Як визначити – хто є вашим конкурентом?
• – Як оцінити привабливість вашої ґалузі.
• – Методи взаємодії з конкурентами.

Конкурентоспроможність підприємства.

• – 3 універсальні моделі конкурентоспроможності.
• – Оцінка конкурентної переваги компанії.
• – 3 важливі аспекти конкурентоспроможності.
• – Ваша Ключова компетенція.
• – У якому бізнесі ми знаходимося.
• – Цілісність дій.
• – Позиціонування компанії на рынку і Цінності, які вона надає.

Як оцінити конкурентів.

• – Критерії для оцінки конкурентів.
• – Система раннього конкурентного попередження.
• – Дії менеджменту.
• – Ідентифікація ризику.
• – Розвідувальний моніторинг.
• – Метод оцінки і управління ризиками.
• – Збір інформації про конкурента.
• – Чого чекати від керуючого вашого конкурента.
• – Як ідентифікувати больові точки вашого конкурента і що з цим робити?

Способи конкурентної боротьби.

• – Методи боротьби та захисту від конкурентів.
• – Прогнозування дій у відповідь конкурентам.

Тренінг “Управління конкурентами”

Консалтингова група SalesVector підвищує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів і комунікації в команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищується ваш вплив на ринок. В результаті, збільшується тиск на конкурентів. Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерській облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким і ефективним. І це при оптимальних витратах часу і фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, що заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стабільно розвивалася в будь-якій частині території України.

Повірте, Ваш бізнес вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому Ви інвестуєте мінімум часу і сил. Отже. Нам треба зробити разом всього декілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до Успіху.

Бізнес-тренінг та консалтингові послуги в Києві та на території України від SalesVector можуть надаватися як разово, так і на постійній основі. Тобто, ми реалізуємо і комплексні проекти. Ви обираєте варіант зростання, який відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Ваша Консалтингова група «SalesVector»

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо Вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося в Києві, але працюємо по всій Україні!