Тренінг

“Управління проектами”.

 

 

Яким має бути тренінг управління проектами для отримання максимального результату? Сучасний бізнес змушений жити за умов постійних змін. Функціональний менеджмент вирішує питання підтримки існуючих бізнес-процесів. У той же час, проектний – націлений на формування позитивних змін. Як усередині організації і у її оточенні. Саме тому ключові співробітники компанії повинні мати професійні навички управління проектами.

 

Цікаво, що за статистикою, до 85% проектів зриваються вже на початковій стадії. Як цього уникнути? Відповідь проста. До старту проекту необхідно скласти його резюме. Тут мають бути не лише заплановані результати та необхідні ресурси. Також потрібно заручитися підтримкою Спонсора проекту та всіх залучених осіб, допомога та вплив яких будуть відчутними.

 

Саме таким шляхом ми йдемо під час нашого навчання. Беремо приклади із реального бізнесу. Моделюємо проектну команду, яка має зробити так, щоб цей бізнес злетів!

 

 

ПРАКТИЧНІСТЬ ТРЕНІНГУ:

 

Крім надання чіткої логіки та інструментів проектного менеджменту, це навчання передбачає практичне навчання навичкам у форматі «тут і зараз».

 

На початку тренінгу командам учасників усередині загальної групи надаються реальні бізнес-кейси, на підставі яких всі учасники розробляють Резюме проекту, використовуючи пропоновані інструменти. Після закінчення тренінгу кожна з команд презентує свій Проект, а решта учасників оцінює його якість через проставлення оцінок у спеціально запропонованій формі.

 

 

Управление проектами

 

 

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ”:

 

 

Базові поняття в управлінні проектами.

 

  • – Що таке «Проект» та які параметри необхідно врахувати (розробити) під час його підготовки.
  • – Відмінності Проектного та Функціонального (процесного) менеджменту.
  • – Чинники успішності проекту та його Життєвий цикл.
  • – Резюме проекту в якості документу.
  • – Потрібні дії на старті розробки проекту.

 

 

Складання плану проекту.

 

  • – Карта розуму (Mind Map) та рекомендації щодо вибору діджитал інструментів для її створення.
  • – Структура розбиття робіт.
  • – Складання мережевого графіка P.E.R.T.
  • – Чинники, що перешкоджають своєчасному завершенню проекту.
  • – Контрольні точки; обмеження та ризики; Розрахунок Критичного шляху.
  • Діаграма Гантта.

 

 

Ефективна проектна команда (в т.ч. система комунікації та мотивація).

 

  • – Робота із стейкхолдерами проекту.
  • – Як побудувати правильну комунікацію всередині та зовні проектної команди.
  • Мотивація членів проектної команди.
  • – Матриця обліку необхідних навичок.

 

 

Бюджетування та планування ресурсів проекту.

 

Фінансова здійсненність проекту.

 

Моніторинг та оцінка проекту.

 

Нові підходи у проектному менеджменті (Agile, SCRUM).

 

 

 

Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.

Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.

Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.

Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.

Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

 

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:

 

Телефон: +380 50 331-82-25

 

Email: info@salesvector.org

 

Ми знаходимося у Києві, але працюємо по всій Україні!