Тренінг

“Ефективний керівник: управління командою”.

Очевидно, що успіх будь-якої організації залежить від людей, які роблять бізнес. Але ще більше цей успіх залежить від управлінців. Тому рівень цих людей, їх особисті якості та навички повинні відповідати найвищому рівню і давати компанії можливість досягати її стратегічних цілей.

Основною ідеєю у вихованні високорозвинених управлінців є те, що своїх результатів у бізнесі вони можуть досягти лише завдяки своїм підлеглим. А це означає, що першим та основним завданням управлінців є не “роботу працювати”, а розвивати своїх підлеглих.

Причому розвиток це має йти відразу у двох напрямках:

• 1. індивідуальний розвиток кожного з підлеглих.
• 2. розвиток команди.

Людина, що керує колективом має бути самодостатньою особистістю та лідером, який чітко розуміє чого і за рахунок яких інструментів вона хоче досягти.

Її внутрішня впевненість чи навпаки розгубленість завжди на енергетичному рівні передаватиметься членам команди. Тому для управлінця дуже важливим є як стратегічне бачення, так і розуміння людської психології та здатність надихати і мотивувати інших.

Саме ці якості та навички напрацьовуються в ході тренінг для керівників Консалтингової групи SalesVector. Ми проводимо велику кількість практичних вправ та ігор для того, щоб керівники в тому числі відчули себе в ролі підлеглих.  І оцінили наскільки ефективними є інструменти з управління людьми в тій чи іншій ситуації.

Запрошуємо і вас ознайомитися з нашою логікою та підходами. І дати своїм управлінцям впевненість у тому, що вони мають у своєму розпорядженні широкий інструментарій для впливу на своїх підлеглих.

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК: УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ”:

Місце та роль керівника.

• – Управлінський цикл.
• – Ключові сфери відповідальності керівника.
• – Особистісні характеристики керівника.
• – Джерела влади та авторитету.

Як підібрати правильних людей до команди.

• – Послідовність процесів у процесі відбору персоналу.
• – Профіль кандидата.
• – Як проводити інтерв’ю та який його тип вибрати.
• – Поняття “компетенцій”.
• – Інтерв’ю щодо компетенцій.

Ситуаційне лідерство.

• – З якого рівня ви керуєте.
• – Чим “Лідер” відрізняється від “Босса”.
• – Лідерство та комунікації.
• – Теорія стилів ситуаційного управління Х. Бланшара.
• – Лідерський стиль.

Коучинг.

• – Що таке «коучинг» і в чому його переваги порівняно із системою наказів та контролю.
• – Як правильно провести «польовий» тренінг та розмову, що розвиває.
• – Технологія вилучення у коучингу.

Інструменти управління командою.

• – Постановка та комунікація цілей.
• – Що таке “команда”.
• – Техніки корекції поведінки підлеглих та зворотний зв’язок.
• – 4 компоненти повідомлення команді.
• – Навіщо та Як проводити збори.
• – Секрет успіху в управлінні командою.

Як мотивувати співробітників.

• – Поняття «мотивації» і як їй можна керувати.
• – Чинники, що визначають почуття задоволеності.
• – Теорії Скіннера, Маслова, Мак Грегора.
• – 9 речей, які мотивують співробітників більше, ніж гроші.

Консалтингова група SalesVector в Україні збільшує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів та комунікації у команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу.

Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищуючи ваш вплив на ринок. А значить, і тиск на конкурентів.

Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерський облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким та ефективним. І це за оптимальної витрати часу та фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, яка заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стало розвивалася у будь-якій частині території України.

Ваш бізнес, вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому, Ви інвестуєте мінімум часу та ваших сил. Отже. Нам треба зробити разом кілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до успіху.

Бізнес тренінг та консалтингові послуги у Києві та на території України від SalesVector можуть надаватись як разово так і на постійній основі. Тобто ми робимо й комплексні проекти. Ви вибираєте варіант зростання, що відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося у Києві, але працюємо по всій Україні!