Тренинг

«Эффективный руководитель: управление командой».

 

 

Очевидно, что успех любой организации зависит от людей, которые делают бизнес. Но ещё больше этот успех зависит от управленцев. Поэтому уровень этих людей, их личностные качества и навыки должны соответствовать самому высокому уровню и давать компании возможность достигать её стратегических целей.

 

Основной идеей в воспитании высокоразвитых управленцев является то, что своих результатов в бизнесе они могут достичь только благодаря своим подчинённым. А это значит, что первой и основной задачей управленцев является не «работу работать», а развивать своих подчинённых.

Причём, развитие это должно идти сразу в двух направлениях:

 

  • 1. индивидуальное развитие каждого из подчинённых.
  • 2. развитие команды.

 

Человек, управляющий коллективом должен быть самодостаточной личностью и лидером, который чётко понимает чего и за счёт каких инструментов он хочет достичь. Его внутренняя уверенность или напротив растерянность всегда на энергетическом уровне будет передаваться членам команды. Поэтому для управленца очень важным является как стратегическое видение таки и понимание человеческой психологии и способность воодушевлять и мотивировать других.

 

Именно эти качества и навыки нарабатываются в ходе тренингов для руководителей от  Консалтинговой группы SalesVector. Мы проводим большое количество практических упражнений и игр для того, чтобы руководители в том числе почувствовали себя в роли подчинённых и оценили то насколько эффективны инструменты по управлению людьми в той или иной ситуации.

 

Приглашаем и вас ознакомиться с нашей логикой и подходами и дать своим управленцам уверенность в том, что они располагают широким инструментарием для воздействия на своих подчинённых.

 

 

В ПРОГРАММЕ ТРЕНИНГА

«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКВОДИТЕЛЬ: УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ»:

 

 

Место и роль руководителя.

 

  • — Управленческий цикл.
  • — Ключевые области ответственности руководителя.
  • — Личностные характеристики руководителя.
  • — Источники власти и авторитета.

 

 

Как подобрать правильных людей в команду.

  • — Последовательность действий в процессе отбора персонала.
  • — Профиль кандидата.
  • — Как проводить интервью и какой его тип выбрать.
  • — Понятие «компетенций».
  • — Интервью по компетенциям.

 

Ситуационное лидерство.

 

  • — С какого уровня вы управляете.
  • — Чем «Лидер» отличается от «Босса».
  • — Лидерство и коммуникации.
  • — Теория стилей ситуационного управления Х. Бланшара.
  • — Лидерский стиль.

 

 

Коучинг.

 

  • — Что такое «коучинг» и в чём его преимущества по сравнению с системой приказов и контроля.
  • — Как правильно провести «полевой» тренинг и развивающую беседу.
  • — Технология извлечения в коучинге.

 

 

Инструменты управления командой.

 

  • — Постановка и коммуникация целей.
  • — Что такое «команда».
  • — Техники коррекции поведения подчинённых и обратная связь.
  • — 4 компонента сообщения команде.
  • — Зачем и Как проводить собрание.
  • — Секрет успеха в управлении командой.

 

 

Как мотивировать сотрудников.

 

  • — Понятие «мотивации» и как ей можно управлять.
  • — Факторы, определяющие чувство удовлетворённости.
  • — Теории Скиннера, Маслова, Мак Грегора.
  • — 9 вещей, которые мотивируют сотрудников больше чем деньги.

 

 

Консалтинговая группа SalesVector в Украине повышает эффективность Ваших бизнес-процессов. Мы настраиваем продажи, навыки переговоров и коммуникации в команде. В сфере управления людьми оцениваем персонал. Помогаем сделать качественным отбор персонала.

Специальными бизнес тренингами в целом увеличиваем эффективность руководителей. Таким образом, повышая ваше влияние на рынок. А значит и давление на конкурентов.

Мы можем разработать стратегию, оптимизировать бухгалтерский учёт. А самое главное, сделать Ваш бизнес устойчивым и эффективным. И это при оптимальной затрате времени и финансов.

Для этого мы используем свою экспертизу, заслуживающую доверия. Чтобы Ваша компания устойчиво развивалась в любой части территории Украины.

Ваш бизнес, стоит того, чтобы отнестись к нему серьёзно. При этом, Вы инвестируете минимум времени и ваших сил. Итак. Нам нужно сделать вместе всего несколько шагов. Как результат: Вы сэкономите значительные средства. А главное, время на пути к Успеху.

Бизнес тренинг и консалтинговые услуги в Киеве и на территории Украины от SalesVector могут предоставляться как разово так и на постоянной основе. То есть, мы делаем и комплексные проекты. Вы выбираете вариант роста, который отвечает задачам Вашего бизнеса именно сейчас.

 

Если у Вас возникли вопросы, мы с радостью ответим вам по телефону или почте:

 

Телефон: +380 50 331-82-25

 

Email: info@salesvector.org

 

Мы находимся в Киеве, но работаем по всей Украине!