ПРОДАВЕЦЬ В2В – «УНІВЕРСАЛЬНИЙ СОЛДАТ»?

ПРОДАВЕЦЬ В2В – «УНІВЕРСАЛЬНИЙ...

Очевидна дилема: навряд чи фахівець, який добре зарекомендував себе у В2С секторі, з легкістю може переміститися в сектор корпоративних продажів і, навпаки, чи варто, наприклад, з хорошого...

Читати
ЧИ ВИГІДНИЙ БІЗНЕС КОУЧИНГ КЕРІВНИЦТВІ КОМПАНІЇ?

ЧИ ВИГІДНИЙ БІЗНЕС КОУЧИНГ КЕР...

Ресурсов, с которыми мы могли бы работать в сложившихся условиях, не так много и основная часть этих ресурсов – компетентные сотрудники. Максимальное задействование их потенциала, основанное на их...

Читати
НЕДООЦІНЕНИЙ МСТИТЬСЯ, ПЕРЕОЦІНЕНИЙ ПІДВОДИТЬ

НЕДООЦІНЕНИЙ МСТИТЬСЯ, ПЕРЕОЦІ...

Кадровый вопрос рано или поздно возникает в любой аптечной среде. Как работать с персоналом, чтобы неожиданное увольнение или уход в декрет сотрудника не препятствовали...

Читати
Навичка №1 для досягнення успіху – комунікація

Навичка №1 для досягнення успі...

Многие люди всю жизнь взаимодействуют с внешним миром посредством «общения». То есть передают какую-либо информацию во вне, не заботясь о том, КАК и НА ЧТО она повлияет. НАВЫК №1 ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ...

Читати
Як мотивувати персонал?

Як мотивувати персонал?

Очень часто, чтобы выработать стратегию эффективного руководства коллективом, не хватает до боли простого — понимания и принятия нужд и чаяний своего «народа». И здесь будьте готовы к маленькому...

Читати
Зворотний бік конфлікту

Зворотний бік конфлікту

Самый запоминающийся и простой по своей сути подход в урегулировании конфликта заключается в том, чтобы снизить его негативную роль и перевести в позитивную плоскость, давая понять и окружающим, и...

Читати
Як уникнути помилок при формуванні структури організації?

Як уникнути помилок при формув...

Когда неверная оценка потенциала сотрудника накладывается на формирование организационной структуры в привязке к конкретным персоналиям легко получить 3 небезопасных вялотекущих процесса. КАК...

Читати