Тренінг

“Стратегічне та комерційне мислення”

Для прийняття важних рішень необхідні особливі люди і особливі навички.І стиль мислення цих людей має бути особливим. Саме тому компанії шукають особливих людей, як зовні на ринку, так і у себе всередині. Таких співробітників, які можуть приносити проривні ідеї для бізнесу. У ситуації криз, що постійно приходять, в Україні це стає все більш важливим.

Очевидно, що є сенс допомогти таким людям. Це можна зробити, надаючи їм спеціальні технології та планомірно розвиваючи у них специфічний спосіб мислення. Такий підхід може бути необхідним не тільки для ТОП-менеджменту, але і для керівників середньої ланки. Адже саме з цього рівня найчастіше і починаються проривні інновації та підходи у бізнесі.

Усвідомленість дій

Обрії стратегічного бачення повинні бути більш широкими, ніж тактичні кроки. І керівникам критично важливо розуміти те, як саме має бути влаштована компанія. Яку бізнес-логіку вона має переслідувати у побудові бізнес-процесів і бізнес-моделі. Адже не секрет, що у сучасному світі відносно легко скопіювати продукт конкурента.

Але просто повторити бізнес-модель конкурента в рази складніше та витратніше. Саме своїми унікальними бізнес-моделями та стратегіями і відрізняються компанії-лідери у кожній індустрії.

Зайве доводити і те, що наявність у компанії критичної маси співробітників, які виявляють підприємницькі підходи в роботі, забезпечують високу ефективність бізнесу. Причому, у світі їх функціонал не обмежується лише продажами. Нині такі люди потрібні на всіх рівнях, включаючи виробництво.

Для того, щоб допомогти нашим партнерам у цій непростій справі групою SalesVector і був розроблений спеціальний тренінг “Стратегічне та комерційне мислення”. У ньому через низку ігор, практичних вправ та бізнес-кейсів ми говоримо про те, що керівники можуть і повинні  мислити особливо.

В ПРОГРАМІ ТРЕНИНГУ

“СТРАТЕГІЧНЕ ТА КОМЕРЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ”:

Інноваційне мислення та управління змінами.

• – Філософія та дух підприємництва.
• – Можливі типи інновацій.
• – Інноваційний стиль мислення (самотестування за індикатором Кіртона).
• – Як управляти змінами в команді.
• – Метод оцінки та управління ризиками. Робота в групах з практичних кейсів: виявлення та класифікація ризиків, їх оцінка та дії щодо усунення та/або мінімізації.

Стратегічне мислення.

• – Введення у системне мислення.
• – Стратегічне vs. Тактичне мислення.

Стратегічна гнучкість.

Принципи існування компанії на ринку.

• – Миссія і Бачення компанії.
• – Практична міні-сесія стратегічного планування: Макро- та мікро оточення компанії, Оцінка привабливості власної галузі, Оцінка внутрішніх ресурсів компанії, SWOT аналіз та звідки з’являється Стратегія підприємства.
• – Що таке “Стратегія” і до чого тут ресурси.
• – Ключові чинники успіху у галузі.

Бізнес-модель компанії або “Як все працює”.

• – Що означає “управляти компанією“.
• – “Культура компанії” як інструмент для досягнення бізнес-цілей (практична дискусія на формулювання Культури компанії).
• – Що таке споживча цінність (для зовнішніх та внутрішніх клієнтів).
• – Бізнес-модель підприємства по А. Остервальдер.

Система бізнес-метрик у компанії або “Як перетворити Стратегію на дію”.

• – Як вимірювати та керувати ефективністю (KPI) роботи підприємства?
• – Збалансована система показників (Balanced score card).
• – Структура вартості підприємства та як на неї впливати.

Воркшоп у групах з консолідацією результатів та висновками:

• – Чинники-визначники.
• – Чинники-творці.

Тренінг “Стратегічне та комерційне мислення”

Консалтингова група SalesVector підвищує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів і комунікації в команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищується ваш вплив на ринок. В результаті, збільшується тиск на конкурентів. Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерській облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким і ефективним. І це при оптимальних витратах часу і фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, що заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стабільно розвивалася в будь-якій частині території України.

Повірте, Ваш бізнес вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому Ви інвестуєте мінімум часу і сил. Отже. Нам треба зробити разом всього декілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до Успіху.

Бізнес-тренінг та консалтингові послуги в Києві та на території України від SalesVector можуть надаватися як разово, так і на постійній основі. Тобто, ми реалізуємо і комплексні проекти. Ви обираєте варіант зростання, який відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Ваша Консалтингова група «SalesVector»

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо Вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося в Києві, але працюємо по всій Україні!