Тренінг

“Інноваційне мислення”

Інноваційне мислення – особливий тип дій у просуванні до лідерських позицій для компанії. І останні тенденції є однозначними. Дуже важливо, щоб цим підходом була просякнута вся компанія, а не тілки керівники, які приймають рішення. Інноваційне мислення, яке присутнє у всіх працівників, навіть на найнижчих рівнях, може гарантувати впровадження нових ідей. Які, в свою чергу, дають або економію ресурсів, або проривні нові підходи в конкурентній боротьбі на ринку.

І перш ніж очікувати від своїх співробітників інноваційних підходів, необхідно пояснити їм, як це працює. SalesVector робить це в форматі 2-денного тренінгу.

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“ІННОВАЦІЙНЕ МИСЛЕННЯ”:

Введення в інноваційне мислення.

• – Філософія і дух підприємництва у прив’язці до компетенцій та цінностей вашої компанії.
• – Інтелектуальний потенціал компанії.
• – Що означає бути інноваційним.
• – Можливі типи інновацій.
• – Розбір бізнес-кейсу Coca-Cola про кризу з продуктом Coke.
• – Процес визнання нового товару чи ухвалення інновації.
• – Інноваційний стиль мислення (самотестування учасників за індикатором Кіртона).
• – 7 Правил та 5 принципів інновації.

Практичні основи LEAN-менеджменту.

• – Основні засади ощадливого виробництва.
  – Практичні підходи Lean.
  – Принципи філософії Кайдзена проти Кайрайо.
  – JIT (точно вчасно).
  – Канбан (практика використання Канбан-дошки).
  – Як знижувати витрати (Муда) (практика).
  – Стратегія управління запасами (практика з матриці Краліча).
  – Теорія обмежень: прибираємо те, що перешкоджає підвищенню ефективності.
  – Poka Yoke (практика).
  – 5 принципів дбайливого виробництва (створення Цінності).
  – Бізнес-кейс Toyota.
  – Підсумовування отриманих знань за допомогою відео-кейсу про Lean-менеджмент у компанії Mercedes.

Системне та критичне мислення.

• Введення в системне мислення (через практичні вправи):

– що таке “Система”;

– Аналіз, синтез, системний підхід;

– емерджентні властивості системи;

– Опір змінам;

– динамічна складність;

– правило важеля;

– контурне мислення;

– ментальні моделі та помилки.

Тест на критичне мислення.

Інноваційна стратегія.

• – Матриця інновацій та типи інноваційних стратегій: Зростаюча, Наполовину радикальна, Радикальна.
• – Стратегії «Грати, щоб не програти» та «Грати, щоб виграти».
• – Створюємо Карту інновацій.
• – Як виявити джерела інновацій (практика).
• – Технологічна інновація та/або Інновація бізнес-моделі? (практика)
• – Ступінь новизни продукту.
• – 6 помилок розробки нового продукту.
• – Інноваційний процес: від створення ідеї до створення вартості (практика).
• – Як виміряти інновацію.
• – Матриця ризику R-W-W (практика).
• – Як нейтралізувати організаційні антитіла.

Розвиток інноваційного середовища в команді.

• – Роль та завдання лідера у розвитку інновацій.
• – Аналіз кейсу GE Healthcare (створення команд локального зростання).
• – Система навчання та мотивації для інновації.
• – Організаційні важелі інноваційної культури.
• – Як уникнути помилок у процесі управління інноваційними проектами.

Нові підходи в управлінні інноваційними проектами.

• – Відмінності методів управління в інноваційних проектах: Традиційний підхід, Lean, Agile та SCRUM.
• – Історія та філософія Agile. Agile Маніфест.
• – Як працюють Agile-команди.
• – Формування цінності для замовника.
• – Планування на основі вартості (робимо розрахунки).
• – Спеціальна бізнес-гра на розуміння суті SCRUM-підходу.
• – SCRUM – як це працює?

Будьте готові до серйозної практичної роботи!

У процесі нашого тренінгу команди розроблять інноваційні ідеї для вашого бізнесу та самостійно оцінять їх застосовність та цінність.

Тренінг “Інноваційне мислення”

Консалтингова група SalesVector підвищує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів і комунікації в команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищується ваш вплив на ринок. В результаті, збільшується тиск на конкурентів. Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерській облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким і ефективним. І це при оптимальних витратах часу і фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, що заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стабільно розвивалася в будь-якій частині території України.

Повірте, Ваш бізнес вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому Ви інвестуєте мінімум часу і сил. Отже. Нам треба зробити разом всього декілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до Успіху.

Бізнес-тренінг та консалтингові послуги в Києві та на території України від SalesVector можуть надаватися як разово, так і на постійній основі. Тобто, ми реалізуємо і комплексні проекти. Ви обираєте варіант зростання, який відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Ваша Консалтингова група «SalesVector»

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо Вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося в Києві, але працюємо по всій Україні!