Тренінг

“Ефективний керівник: управління командою”

Очевидно, що успіх будь-якої організації залежить від людей, які роблять бізнес. Але ще більше цей успіх залежить від управлінців. Тому рівень цих людей, їх особисті якості та навички повинні відповідати найвищому рівню і давати компанії можливість досягати її стратегічних цілей.

Основною ідеєю у вихованні високорозвинених управлінців є те, що своїх результатів у бізнесі вони можуть досягти лише завдяки своїм підлеглим. А це означає, що першим та основним завданням управлінців є не “роботу працювати”, а розвивати своїх підлеглих.

Причому розвиток це має йти відразу у двох напрямках:

• 1. індивідуальний розвиток кожного з підлеглих.
• 2. розвиток команди.

Людина, що керує колективом має бути самодостатньою особистістю та лідером, який чітко розуміє чого і за рахунок яких інструментів вона хоче досягти.

Її внутрішня впевненість чи навпаки розгубленість завжди на енергетичному рівні передаватиметься членам команди. Тому для управлінця дуже важливим є як стратегічне бачення, так і розуміння людської психології та здатність надихати і мотивувати інших. Не останню роль грає також власний авторитет керівника.

Саме ці якості та навички напрацьовуються в ході тренінг для керівників Консалтингової групи SalesVector. Ми проводимо велику кількість практичних вправ та ігор для того, щоб керівники в тому числі відчули себе в ролі підлеглих.  І оцінили наскільки ефективними є інструменти з управління людьми в тій чи іншій ситуації.

Запрошуємо і вас ознайомитися з нашою логікою та підходами. І дати своїм управлінцям впевненість у тому, що вони мають у своєму розпорядженні широкий інструментарій для впливу на своїх підлеглих.

В ПРОГРАМІ ТРЕНІНГУ

“ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК: УПРАВЛІННЯ КОМАНДОЮ”:

Місце та роль керівника.

• – Управлінський цикл.
• – Ключові сфери відповідальності керівника.
• – Особистісні характеристики керівника.
• – Джерела влади та авторитету.

Як підібрати правильних людей до команди.

• – Послідовність процесів у процесі відбору персоналу.
• – Профіль кандидата.
• – Як проводити інтерв’ю та який його тип вибрати.
• – Поняття “компетенцій”.
• – Інтерв’ю щодо компетенцій.

Ситуаційне лідерство.

• – З якого рівня ви керуєте.
• – Чим “Лідер” відрізняється від “Босса”.
• – Лідерство та комунікації.
• – Теорія стилів ситуаційного управління Х. Бланшара.
• – Лідерський стиль.

Коучинг.

• – Що таке «коучинг» і в чому його переваги порівняно із системою наказів та контролю.
• – Як правильно провести «польовий» тренінг та розмову, що розвиває.
• – Технологія вилучення у коучингу.

Інструменти управління командою.

• – Постановка та комунікація цілей.
• – Що таке “команда”.
• – Техніки корекції поведінки підлеглих та зворотний зв’язок.
• – 4 компоненти повідомлення команді.
• – Навіщо та Як проводити збори.
• – Секрет успіху в управлінні командою.

Як мотивувати співробітників.

• – Поняття «мотивації» і як їй можна керувати.
• – Чинники, що визначають почуття задоволеності.
• – Теорії Скіннера, Маслова, Мак Грегора.
• – 9 речей, які мотивують співробітників більше, ніж гроші.

Тренінг “Ефективний керівник: управління командою”

Консалтингова група SalesVector підвищує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів і комунікації в команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищується ваш вплив на ринок. В результаті, збільшується тиск на конкурентів. Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерській облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким і ефективним. І це при оптимальних витратах часу і фінансів.

Для цього ми використовуємо свою експертизу, що заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стабільно розвивалася в будь-якій частині території України.

Повірте, Ваш бізнес вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому Ви інвестуєте мінімум часу і сил. Отже. Нам треба зробити разом всього декілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до Успіху.

Бізнес-тренінг та консалтингові послуги в Києві та на території України від SalesVector можуть надаватися як разово, так і на постійній основі. Тобто, ми реалізуємо і комплексні проекти. Ви обираєте варіант зростання, який відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.

Ваша Консалтингова група «SalesVector»

Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо Вам по телефону або поштою:

Телефон: +380 50 331-82-25

Email: info@salesvector.org

Ми знаходимося в Києві, але працюємо по всій Україні!