“Як підвищити якість роботи підлеглого”
– дивіться наше відео про це за посиланням.
Як підвищити якість роботи підлеглого? Таке питання щодня задають собі всі амбіційні керівники. Очевидно, при відповіді на це питання необхідно зрозуміти кілька простих моментів.
Чотири відповіді на одне питання
- 1. Чи справді цей співробітник здатний стати кращим? Тобто чи володіє він тими знаннями та навичками, які необхідні. І тут, якомога краще, слід приділити увагу етапу відбору персоналу.
- 2. А що у нас з мотивацією? Чи усвідомлюю я, як керівник, всі фактори, що впливають на неї. Причому, на цю конкретну людину!
- 3. Мабуть, багато хто вже знає, як правильно ставити цілі (класика SMART). Але! Цей процес, скоріше, відноситься до етапу підготовки керівника до формулювання цілі.
- 4. Таким чином, наступним етапом у розвитку керівника є уміння ефективно комунікувати цілі та завдання своїм підлеглим. І від того, наскільки правильно Ви це робите, багато в чому залежить якість виконання завдань підлеглими.
Практична підказка
Про те, як підвищити якість роботи підлеглого, ми і хочемо вас ознайомити за домогою відео від SalesVector.
Як підвищити якість роботи підлеглого
Консалтингова група SalesVector підвищує ефективність Ваших бізнес-процесів. Ми налаштовуємо продажі, навички переговорів і комунікації в команді. У сфері управління людьми оцінюємо персонал. Допомагаємо зробити якісним відбір персоналу. Спеціальними бізнес-тренінгами в цілому збільшуємо ефективність керівників. Таким чином, підвищується ваш вплив на ринок. В результаті, збільшується тиск на конкурентів. Ми можемо розробити стратегію, оптимізувати бухгалтерській облік. А найголовніше, зробити Ваш бізнес стійким і ефективним. І це при оптимальних витратах часу і фінансів.
Для цього ми використовуємо свою експертизу, що заслуговує на довіру. Щоб Ваша компанія стабільно розвивалася в будь-якій частині території України.
Повірте, Ваш бізнес вартий того, щоб поставитися до нього серйозно. При цьому Ви інвестуєте мінімум часу і сил. Отже. Нам треба зробити разом всього декілька кроків. Як результат: Ви заощадите значні кошти. А головне, час на шляху до Успіху.
Бізнес-тренінг та консалтингові послуги в Києві та на території України від SalesVector можуть надаватися як разово, так і на постійній основі. Тобто, ми реалізуємо і комплексні проекти. Ви обираєте варіант зростання, який відповідає завданням Вашого бізнесу саме зараз.
Ваша Консалтингова група «SalesVector»
Якщо у Вас виникли питання, ми з радістю відповімо Вам по телефону або поштою:
Телефон: +380 50 331-82-25
Email: info@salesvector.org