“Відбір персоналу та Стратегія компанії. Що спільного?”

– дивіться наше відео про це за посиланням.

Що спільного у цих двох таких далеких сферах? Або близьких?..

Очевидно, що Стратегічні цілі компанії повинні впливати на всі сфери та функції всередині фірми. Інакше ми їх просто не досягнемо.  

Отже. Що повинен знати і розуміти співробітник, який займається відбором персоналу:

• Сюрприз! 🙂 В принципі бути обізнаним з тим, якою є Стратегія компанії. Які стратегічні цілі? Їх формулювання.
• Розуміти, який результат дасть досягнення цих цілей.
• Чи буде компанія розвиватися на інших ринках або змінювати свої технології?
• Чи планується, і коли, збільшення штату (читай більше керівників)?

У такому випадку, розуміючи майбутні вектори розвитку, вже зараз потрібно брати відповідних людей!

Наприклад. Компанія найближчим часом планує динамічне зростання на ринку. Очевидно, що їй просто необхідні співробітники зі стратегічним і комерційним мисленням.

Таким чином, для вирішення подібних завдань і існує спеціальний інструмент для оцінки кандидатів. Він називається – “3 перспективи на посаду”. Якщо ви – амбіційна компанія бажано взяти його вже зараз в активне використання.

Детальніше про всі ці підходи – дивіться в спеціальному відео від SalesVector.