“Тестування кандидата на позицію”

– дивіться наше відео про це за посиланням.

Безумовно, тестування кандидата на позицію в компанії – це важлива складова. Але наскільки потрібно брати до уваги результати тестування?

Тестування кандидата на позицію може дати уявлення про його загальний рівень. Очевидно, що залежно від специфіки посади воно може бути різним. Як правило, пропонуються різні опитувальники або математичні завдання. Іноді використовують тести, що виявляють аналітичні здібності і завдання на логіку, тощо. Ціль – виявити здібності кандидата у роботі з інформацією, числами, даними. Або зрозуміти психологічні мотиви и установки. Іншими словами, компанія хоче зрозуміти розумові здібності та поведінкові реакції кандидата.

Звичайно, така інформація може серйозно допомогти. В першу чергу в отриманні всебічної картини про людину. Тут ми отримуємо інформацію, яку важко виявити методом інтерв’ю. Тому її зручно використовувати під час прийняття фінального рішення “брати / не брати”. Водночас дуже небезпечно надавати їй великого значення в процесі оцінки.

Отже. Правильним рішенням буде такий підхід:

• беремо технічного працівника або аналітика – важливість тестів може бути більшою;
• якщо ми шукаємо творчого працівника, керівника, комунікатора – результати тестування повинні відходити на другий план.

В відео від SalesVector ви можете дізнатися більше цікавої інформації та підказок.     

Тестування кандидата на позицію