Что общего у этих двух таких далёких сфер? Или близких?..

Очевидно, что Стратегические цели компании должны оказывать влияние на все сферы и функции внутри фирмы. Иначе, мы их просто не добьёмся.  

Итак. Что должен знать и понимать сотрудник, который занимается отбором персонала:

• Сюрприз! 🙂 Сами стратегические цели. Их формулировку.
• Понимать какой Результат даст достижение этих целей.
• Будет ли компания развиваться на других рынках или менять свои технологии?
• Планируется ли, и когда увеличение штата (читай больше руководителей)?

В таком случае, понимая будущие векторы развития, уже сейчас нужно брать подходящих людей!

Например. Компания в ближайшее время планирует динамичный рост на рынке. Очевидно, что ей просто необходимы сотрудники с стратегическим и коммерческим мышлением.

Таким образом, для решения подобных задач и существует специальный инструмент для оценки кандидатов. Он называется — 3 перспективы на должность.

Подробнее о всех этих подходах — смотрите в специальном видео от SalesVector.

Отбор персонала и Стратегия компании