“3 технології проведення інтерв’ю”

– дивіться наше відео про це за посиланням.

3 технології проведення інтерв’ю з кандидатом на посаду в компанії однозначно посилять Ваші навички. А сучасний керівник зобов’язаний вміти робити це професійно. Адже співбесіда – важливий момент! Очевидно, що від неї залежить рівень майбутнього комфорту як команди, так і самого керівника. Адже, зробивши неправильний вибір, ми можемо:

• або втратити потенційну «зірку»;
• або взяти «на борт» потенційну проблему.

Тому, якщо ви хочете виключити помилки при наборі співробітників, вам необхідні мінімум 3 різні технології проведення співбесіди з кандидатом на вакансію.

В даний час вже недостатньо просто задавати питання. Рекрутер зобов’язаний розкривати кандидата. Це необхідно для того, щоб зпрогнозувати його майбутню поведінку. Як робити це ефективно? Або ви можете навчитися в ході спеціального тренінгу від SalesVector. Або, переглянувши наше відео, що розкриває особливі техніки.

3 технології проведення інтерв’ю