«Главный ресурс компании и как его задействовать»
Главный ресурс компании и как его задействовать - смотрите наше видео об этом по ссылке. Что такое «Интеллектуальный капитал» компании? Что его формирует и как это использовать? Главный ресурс ...
Главный ресурс компании и как его задействовать - смотрите наше видео об этом по ссылке. Что такое «Интеллектуальный капитал» компании? Что его формирует и как это использовать? Главный ресурс ...
Качественное управленческое решение - это сочетание нескольких условий. Хотите быть успешным? Вам следует обращать пристальное внимание на каждое из них. Причина проста. Когда мы стремимся принять качественное управленческое решение ...
Мотивация подчинённых - вопрос не праздный. Каждый эффективный руководитель хочет уметь управлять своими подчинёнными. Причём, желательно, чтобы это их ещё и вдохновляло. Очевидно, эта задача не из лёгких. Подсказкой ...
"Мотивация" — относится к тем словам, которые очень часто используются и все примерно понимают, что оно обозначает. Почему "примерно"? Это связано с тем, что трактовок этого слова очень ...
Источники власти руководителя формируют отношение подчинённых к менеджеру. Они могут быть как "традиционными", так и "креативными". Очевидно, что это напрямую отражается на эффективности руководителя. И, как следствие, на его ...
Виды авторитета руководителя - это определённые факторы влияния на подчинённых. Очевидно, если руководитель хочет управлять своей командой ему необходимо иметь авторитет в глазах подчинённых. Соответственно, встаёт появляется ряд вопросов: ...
Важнейшим профессиональным качеством руководителя является умение выстраивать отношения с подчинёнными. А это значит - понимать и чувствовать их. Если мы хотим, чтобы наши сотрудники не были "роботами". И не выполняли ...
Как повысить качество работы подчинённого? Такой вопрос ежедневно задают себе все амбициозные руководители. Очевидно, при ответе на данный вопрос необходимо понять несколько простых моментов. Четыре ответа на один ...
Вопрос, которым задавался любой руководитель. И это неизбежно по одной простой причине. Очевидно, что для управленца Функция №1 - это развитие своей команды. Но, как известно, идеальных людей не ...
Вопрос, которым задавался любой руководитель. И это неизбежно по одной простой причине. Очевидно, что для управленца Функция №1 - это развитие своей команды. Но, как известно, идеальных людей не ...
