«Мотивация» — относится к тем словам, которые очень часто используются и все примерно понимают, что оно обозначает.

Почему «примерно»? Это связано с тем, что трактовок этого слова очень много. На самом деле, его используют  от синонима к слову «зарплата» до аналога к слову «принуждение». Конечно, если вы являетесь управленцем, то пора с этим разобраться.

Подсказка внутри

Что интересно, «внутри» слова мотивация уже есть ответ на то, как всё это работает. И это — слово Мотив. Его наличие и влияние огромно. Мотив, в свою очередь, является причиной или смыслом любого действия. И очень зависит от воспитания, внутренней культуры и глубинных установок человека. Мотивы, условно, находятся «внутри» нас. Зачем мы об этом говорим? Причина проста. Если вы взяли к себе в команду сотрудника со слабыми мотивами. Или этих мотивов у него не много. То ожидать того, что вам удастся его легко мотивировать — напрасно.

Другим ключевым аспектом, который нам может помочь в мотивации являются Стимулы. В древнем Риме «стимулом» называли деревянную палочку, которой тыкали ослика, чтобы он двигался. Очевидно, что в отличии от Мотива Стимулы находятся, условно, «снаружи» человека.

Вот и происходит, что при низком уровне внутренних мотивов у сотрудника приходится использовать внешние Стимулы! Излишне говорить о том, что это отбирает время и усилия руководители. Ну, и финансы предприятия.

Об этих взаимосвязях смотрите в видео от SalesVector. Мы всё показываем в виде простой логичной схемы. Если же есть желание практически разобраться с тем как управлять подчинёнными — обратите внимание на наш тренинг. Его название соответствует таким задачам — «Эффективный руководитель: создание и управление командой«.