Они однозначно усилят ваши навыки. А современный руководитель обязан уметь делать это профессионально. Ведь собеседование — важный момент! Очевидно, что от него зависит уровень будущего комфорта как команды так и самого руководителя. Ведь, сделав неправильный выбор, мы можем:

• либо упустить потенциальную «звезду»;
• либо взять «на борт» потенциальную проблему.

Поэтому, если вы хотите исключить ошибки при наборе сотрудников. Вам необходимы минимум 3 различные технологии проведения интервью с кандидатом на вакансию.

В настоящее время, уже недостаточно просто задавать вопросы. Рекрутер обязан раскрывать кандидата. Это необходимо, для того чтобы спрогнозировать его будущее поведение. Как делать это эффективно? Либо, вы можете научиться в ходе специального тренинга от SalesVector. Либо, просмотрев наше видео, раскрывающее особые техники.

3 технологии проведения интервью