Коучинг для руководителей. Надо признать, что до сих пор не многие деловые люди понимают преимущества коучинга как способа развития способностей человека самостоятельно достигать высоких результатов. Это отличное дополнение к такому инструменту как бизнес тренинги. Очень часто Коуча путают с Наставником, Контролёром или даже Преподавателем и Психиатром. Некоторые его даже боятся 🙂. Разберёмся: что такое коучинг? Основным принципом коучинга […]

Стратегическая сессия в Украине. С помощью специально разработанных инструментов, входящих в сессии стратегического планирования – SalesVector поможет Вам управлять ситуацией, а не находиться в полной зависимости от нее. Мы не просто говорим о теории, мы основываемся на реализованных нами проектах в компаниях разного масштаба и сфер деятельности. Наш профиль – продажи, и поэтому в нашем лице Вы получаете ценность сфокусированного подхода к […]

Управленческий консалтинг в Украине и Киеве! Наш богатый опыт работы в крупнейших международных и украинских компаниях помогает строить клиентам SalesVector системный бизнес. Управленческий консалтинг это спектр вопросов, в которых находится наша экспертиза, обеспечивает построение системы управления предприятием и повышение эффективности Вашего бизнеса в таких областях как: организационная структура и оптимизация бизнес-процессов предприятия. система продаж. система сбалансированных показателей (Balanced […]

Оптимизация и ведение бухгалтерского учёта. Всё больше компаний и предпринимателей в настоящее время ищут адекватные пути для сокращения издержек. SalesVector предлагает найти такие пути вместе. Благодаря реальной практической экспертизе, которой обладают наши консультанты, Вы уже сейчас можете выбрать оптимальный способ, с помощью которого SalesVector реализует давно устоявшуюся истину: «Больше денег имеет тот кто меньше их тратит!»  Это будет реализовано на Вашем предприятии за […]

Консалтинг по развитию продаж – если Вы руководите существующим бизнесом,  вы наверняка часто задаетесь вопросами подобными этим: • «что же делать дальше, где еще лежат резервы для увеличения продаж?». • «может разработать и внедрить новую систему мотивации?». • «а может, уделить особое внимание дистрибуционным каналам, особенно новым?». • «или все-таки пересмотреть ключевые показатели успеха и цели?». • «возможно ли усовершенствовать организационную […]