Безусловно, это важный этап. Но насколько нужно принимать во внимание его результаты?

Тестирование кандидата на позицию может давать понимание его общего уровня. Очевидно, что в зависимости от специфики должности оно может быть различным. Как правило, предлагаются различные опросники или математические задачи. Цель — выявить способности кандидата в работе с информацией, числами, данными. Или понять психологические мотивы и установки. Другими словами, компания хочет понять умственные способности и поведенческие реакции кандидата

Конечно, такая информация может серьёзно помочь. В первую очередь в получении всесторонней картины по человеку. Здесь мы получаем информацию, которую тяжело выявить методом интервью. Поэтому её удобно использовать при принятии финального решения «брать / не брать». В то же время, очень опасно присваивать ей большой вес в процессе оценки.

Итак. Правильным решением будет следующий подход:

• берём технического работника или аналитика — важность тестов может быть большей;
• если мы ищем творческого работника, руководителя, коммуникатора — результаты тестирования должны уходить на второй план.

В видео от SalesVector вы может узнать больше интересной информации и подсказок.     

Тестирование кандидата на позицию