Как повысить качество работы подчинённого? Такой вопрос ежедневно задают себе все амбициозные руководители. Очевидно, при ответе на данный вопрос необходимо понять несколько простых моментов.

Четыре ответа на один вопрос

1. На самом ли деле данный сотрудник способен стать лучше? То есть обладает ли он теми знаниями и навыками, которые необходимы. И здесь, как нельзя лучше, следует уделить внимание этапу отбора персонала.
2. А что у нас с мотивацией? Осознаю ли, как руководитель, все факторы, влияющие на неё. Причём, у данного конкретного человека!
3. Видимо, многие уже знают как правильно ставить цели (классика SMART). Но! Этот процесс, скорее, относится к этапу подготовки руководителя к формулировке цели.
4. Таким образом, следующим этапом в развитии руководителя является умение эффективно коммуницировать цели и задания своим подчинённым. И от того, насколько правильно вы это делаете, во многом зависит качество исполнения заданий подчинёнными.

Практичная подсказка

О том как повысить качество работы подчинённого мы и хотим вас познакомить в видео от SalesVector.