Управление персоналом

Как формировать нужное поведение сотрудника.

Теория о том как заставить подчинённого изменить свои модели поведения на те, что необходимы руководителю и организации.

Что такое «мотивация» и как это работает.

Мотивация — это… Смотрите простое объяснение с помощью схемы взаимодействия всех аспектов.

Источники власти руководителя.

У каждого руководителя есть определённая власть. Вопрос лишь в том, насколько она долговечна и как её воспринимают подчинённые. На чём следует концентрировать свои усилия?

Виды авторитета руководителя.

Если руководитель хочет управлять своей командой ему необходимо иметь авторитет в глазах подчинённых. Каким бывает аторитет и как его заработать?

Обязательные навыки коммуникации для руководителя.

Важнейшим профессиональным качеством руководителя является умение выстраивать отношения с подчинёнными. Существуют 3 навыка, которые нужно развивать постоянно.

Что делать, когда предприятие испытывает дефицит кадров.

Если на предприятии высокая текучесть кадров, а новых сотрудников набирать всё труднее… Возможно причина этой ситуации в уровне квалификации управленцев? В видео представлен простой подход для устранения одной из очевидных причин ослабевания бренда работодателя

Как повысить качество работы подчинённого

Многие уже знают как правильно ставить цели. Следующим этапом в развитии руководителя является умение правильно коммуницировать цели и задания своим подчинённым. От того, насколько правильно вы это делаете, во многом зависит качество исполнения заданий подчинёнными.