НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПЕРЕГОВОРОВ: ВСЕГДА ЛИ «WIN-WIN» РАБОТАЕТ?
НАВЫКИ ВЕДЕНИЯ СОВРЕМЕННЫХ ПЕРЕГОВОРОВ: ВСЕГДА ЛИ «WIN-WIN» РАБОТАЕТ?
Высшим мастерством в современном бизнесе можно считать наличие навыка ведения максимально жёстких переговоров. При этом, они не рушат эмоциональную основу и заинтересованность в сохранении личных отношений между участниками. ВСЕГДА ЛИ ...
КАК ОБОЙТИ ЛОВУШКИ СОБСТВЕННОГО МОЗГА, ЧТОБЫ СТАТЬ УСПЕШНЕЕ ДРУГИХ
КАК ОБОЙТИ ЛОВУШКИ СОБСТВЕННОГО МОЗГА, ЧТОБЫ СТАТЬ УСПЕШНЕЕ ДРУГИХ
Для того, чтобы быть действительно успешным нужно просто быть чуточку осторожней с самим собой и не позволять мозгу расставлять свои ловушки. КАК ОБОЙТИ ЛОВУШКИ СОБСТВЕННОГО МОЗГА КАК ОБОЙТИ ЛОВУШКИ СОБСТВЕННОГО ...
ВЕДЕНИЕ УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ВЕДЕНИЕ УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Для многих фирм содержать бухгалтера или целый отдел бывает слишком накладно, поэтому сегодня все чаще руководители и собственники прибегают к услугам ведения бухгалтерского учета сторонними организациями. ВЕДЕНИЕ УЧЁТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ...
ЗАБЫТЬ НЕЛЬЗЯ ПЛАНИРОВАТЬ. ГДЕ ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ?
ЗАБЫТЬ НЕЛЬЗЯ ПЛАНИРОВАТЬ. ГДЕ ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ?
Планирование как одна из ключевых функций управления есть формулирование, выбор и постановка желаемых целей, и разработка поэтапных шагов для достижения таких целей. ГДЕ ПОСТАВИТЬ ЗАПЯТУЮ? ЗАБЫТЬ НЕЛЬЗЯ ПЛАНИРОВАТЬ. ГДЕ ПОСТАВИТЬ ...
«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРКЕТИНГЕ
«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРКЕТИНГЕ
«СЫН ПОЛКА». ДУМА О ТРЕЙД МАРКЕТИНГЕ Очень часто проблема отдела Трейд маркетинг, а это порой большие коллективы людей с недетскими бюджетами, состоит в том, что он вроде бы нужен всем ...
ПРОСТОЕ УСЛОВИЕ СТАБИЛЬНЫХ ПРОДАЖ
ПРОСТОЕ УСЛОВИЕ СТАБИЛЬНЫХ ПРОДАЖ
Довольно часто компании тратят огромные усилия на завоевание новых рынков и клиентов, одновременно совершенно не понимая, что же на самом деле происходит «в недрах» УЖЕ ПОКУПАЮЩИХ… ПРОСТОЕ УСЛОВИЕ СТАБИЛЬНЫХ ПРОДАЖ ...
УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЕЙ В ПРОДАЖАХ
УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЕЙ В ПРОДАЖАХ
Почему мы должны мыслить и действовать категориями управления Территорией? Ответ прост. В современном мире продавец должен анализировать и интегрировать в своём предложении клиенту множество важнейших факторов. Многие из них могут ...
ПОЧЕМУ КУПЯТ У ВАС?
ПОЧЕМУ КУПЯТ У ВАС?
  В последнее время появилось отдельное направление, именуемое «нейромаркетингом». Возможно, у нас получится разыскать ответы здесь?   Почему купят у Вас?     Автор: Александр Бакка.   Частенько бывает так, ...
ВСЕГДА ЛИ ПРОДАЖНИК – «УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СОЛДАТ»?
ВСЕГДА ЛИ ПРОДАЖНИК – «УНИВЕРСАЛЬНЫЙ СОЛДАТ»?
Очевидна дилемма: вряд ли специалист, хорошо зарекомендовавший себя в В2С секторе, с лёгкостью может переместиться в сектор корпоративных продаж и, напротив, стоит ли, например, из хорошего технического специалиста растить продажника ...
УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ: ВОПРОС ВЫЖИВАНИЯ ИЛИ ЛИДЕРСТВА?
УПРАВЛЕНИЕ КЛЮЧЕВЫМИ КЛИЕНТАМИ: ВОПРОС ВЫЖИВАНИЯ ИЛИ ЛИДЕРСТВА?
Кто это — Ключевые клиенты? И в чём заключается специфика ведения бизнеса с ними?   Управление Ключевыми клиентами: Вопрос выживания или лидерства?     Автор: Александр Бакка.   О да! ...